Scorecard
Obserwacja samych wyników finansowych to za mało. Stwórz dla swojej firmy i ludzi Ekran wyników i zobacz swoje przedsiębiorstwo z zupełnie nowej perspektywy.
Opracuj strategię rozwoju
Przekształć strategię rozwoju na cele i pogrupuj je wg działów w firmie. Dla każdego celu zdefiniuj 1-2 wskaźniki, które pomogą Ci zmierzyć postęp w ich realizacji.
Zbuduj raport pozwalający na bieżący przegląd
Przeglądaj na bieżąco stan realizacji celów strategicznych w oparciu o zdefiniowane wskaźniki. Mierniki te możesz w każdej chwili zmienić.
Motywuj ludzi do pracy
Wyświetl kartę wyników na ekranie w widocznym miejscu. Wyjaśnij pracownikom strategię, ukierunkuj ich działania i zwiększ zaangażowanie.
Patrz w przyszłość
Na bieżąco aktualizowane mierniki wyświetlone w Karcie wyników dają obraz pozwalający na przewidzenie, jakie wyniki firma może osiągnąć w przyszłości.
Pozostałe rozwiązania
Zobacz, jakie popularne procesy możesz przenieść do eDokumentów
Baza klientów
Zapomnij o wielu rozproszonych arkuszach z listami klientów. Poznaj zalety jednej, centralnej bazy kontrahentów!
